J'accompagne mes clients depuis près de 30 ans en conseil et appui aux directions métiers & SI sur la vision stratégique, le cadrage et le pilotage de leurs initiatives de transformation numérique au service de l’engagement client, de l’efficacité opérationnelle et de la durabilité. Mes compétences portent plus particulièrement : - Sur l'organisation & le management de la transformation numérique -> Diagnostic d’organisation & d’efficacité opérationnelle -> Structuration & Déploiement de schéma d’organisation -> Encadrement & coaching d’équipes conséquentes -> Accompagnement au changement, notamment managérial -> Elaboration & Déploiement d’offres de services - Sur la stratégie & la gouvernance numérique -> Diagnostic de maturité numérique -> Schéma directeur Data & SI -> Feuille de route de transformation & planification budgétaire -> Cadrage & déploiement de cadre de gouvernance -> Mise en œuvre & animation de la gouvernance d’alignement -> Gestion de portefeuille de projets - Sur le cadrage & la direction de programmes de transformation -> Analyse d’opportunités -> Etude des besoins, définition des cas d’usage -> Architecture d’Entreprise & Cadrage de solutions -> Structuration & lancement de programmes -> Coordination & pilotage organisationnel, opérationnel et économique -> Reporting aux donneurs d’ordre et dans les instances de gouvernance -> Conduite du changement