Accompagnement des fonctions finance et transformations des organisations >30 ans d'expérience en conseil en management, audit et direction financière. Domaines d'intervention : Optimisation de la performance économique | Accompagnement des fonctions finance | Transformation des organisations et des modes de fonctionnement | Stratégie des SI et choix d’outils | Conduite du changement Pilotage de projets de transformations à enjeux de ROI et d’optimisation de la performance économique. Interventions dans des contextes de transformations structurantes (évolutions des business models et des dispositifs de pilotage, choix d'outils, croissance interne et externe, compétitivité, prise de fonction de dirigeants …). Expertises : • Diagnostics et plans d’actions • Rationalisation des organisations et des processus • Optimisation des processus financiers (RtoR / fast close, PtoP …) • Mutualisation • Reporting et consolidation • BPM • Compétitivité et efficacité des structures • Contrôle interne • Due diligences et PMI • Stratégie IT et Choix d’outils (ERP, Outils décisionnels). • Conduite du changement • Innovation Secteurs : • Services et transport • Industrie et activités à cycles longs (BTP, Ingénierie, utilities) • Enseignement supérieur privé • Technologie et ESN • Secteur public • Santé-social