🎯 Manager de transition spécialisé en Achats stratégiques et Contract Management, j’accompagne les organisations dans la structuration, l’optimisation et la sécurisation de leurs relations fournisseurs, notamment dans les environnements complexes IT, industriels ou réglementés. ✅ Plus de 10 ans d'expérience en pilotage d'appels d'offres, contractualisation SaaS/P2I, stratégie sourcing, et accompagnement de transformations agiles à l’échelle. ✅ Double casquette conseil & opérationnel : je suis capable de cadrer une stratégie comme de la mettre en œuvre. ✅ Interventions sur des missions à forts enjeux pour des grands comptes (Veolia, GRDF, CNP, Allianz...) via MGIT, cabinet que j’ai fondé. ✅ Constructions et/ou Animations de formation 💼 Mes domaines d’intervention : Pilotage achats & contrats (IT, infra, SaaS, CAPEX, OPEX…) Conseil en stratégie sourcing (make or buy, optimisation coûts, gestion des risques) Contract management (négociation, pilotage fournisseurs, sécurisation juridique) Transformation des directions achats & DSI (agilité, gouvernance, process) Conseil en organisation, conduite du changement, montée en maturité achats 📍 Basé en Île-de-France, mobile 👉 Parlons-en si vous avez un projet en cours ou à venir.