Samuella L À partir de

Samuella L

Contrôleur de gestion

Rambouillet , France

Pricing

From 690 € / day

Presentation of Samuella

Contrôleur de gestion pendant 7 ans j'ai travaillé dans le secteur cosmétologie-pharmaceutique, retail et e-commerce. Au cours de mes expériences, j'ai acquis de solides compétences dans les domaines suivants : - Création et tenue à jour de tableaux de bord sur le CA et la marge - Reporting et établissement de budget - Suivi et analyse commerciale et financière des indicateurs de performance - Mise en place de rapport d'activité - Correction des écarts de comptabilité mais aussi analyse des écarts entre la réalité et le budget - Mise en place de procédures - Analyse de stocks Avoir un contrôleur de gestion au sein de sa structure permet d'assurer le succès de son entreprise. Je suis à l'aise pour échanger avec l'ensemble des équipes afin de récolter les informations financières utiles à l'établissement des différents tableaux de bord. Je sais être polyvalente et j'aime fluidifier et/ou optimiser les différents process déjà en place. N'hésitez pas à me contacter pour discuter de votre besoin

Professions & skills

Professions

Management Accountant Senior

Skills

Analyse financière Reporting Gestion budgétaire Data visualisation Comptabilité analytique Budget Gestion des stocks Analyse de données Finance

Software

Microsoft Power BI Confirmed

Languages

anglais Full professional capacity

espagnol Notions

Experience in the sectors

Samuella has not filled in its favourite sectors

Work experience

Create your profile to discover all the professional experiences of Samuella.

I already have an account

Training

Create your profile to discover Samuella's trainings.

I already have an account

0 recommendations

Creations

Optimisation de trésorerie et maîtrise des coûts dans le secteur de la restauration Dans le cadre de ma mission de conseil pour un client dans le secteur de la restauration, j'ai piloté un projet ambitieux d'optimisation de trésorerie, centré sur une gestion rigoureuse et stratégique des coûts et des stocks. Mon objectif était de sensibiliser le gérant à l'importance de maîtriser et de suivre ses coûts, afin d'améliorer la rentabilité globale de son établissement.Analyse et Suivi des Coûts des Matières PremièresJ'ai débuté par une analyse détaillée des coûts des matières premières, identifiant les principales sources de dépenses et évaluant l'efficacité de l'achat et de l'utilisation des produits. Cette démarche a permis d'isoler les domaines où les économies étaient possibles, sans compromettre la qualité des plats proposés. À travers un suivi continu, j'ai aidé le gérant à comprendre l'impact direct de ces coûts sur la marge brute et la rentabilité de son restaurant.Mise en Place de Processus d'InventaireLa mise en place de processus d'inventaire rigoureux était une étape clé de ce projet. J'ai conçu et implémenté un système d'inventaire structuré, permettant un suivi précis et régulier des stocks. Ce système a non seulement facilité une meilleure gestion des commandes de matières premières, mais a également réduit les pertes et les gaspillages, un facteur crucial dans l'amélioration de la trésorerie.Formation des Équipes à l'Inventaire et à la Gestion de StocksConscient de l'importance de l'implication des équipes dans la réussite du projet, j'ai organisé des sessions de formation sur l'inventaire et la gestion des stocks. Ces formations visaient à équiper le personnel avec les compétences nécessaires pour maintenir l'efficacité des nouveaux processus d'inventaire, assurant ainsi leur pérennité et leur efficacité opérationnelle.Paramétrage d'un Outil de Prévision de Chiffre d'AffairesEnfin, j'ai paramétré un outil de prévision de chiffre d'affaires (Inpulse), adapté aux spécificités du restaurant et basé sur le suivi rigoureux de la gestion des stocks. Cet outil a permis au gérant d'avoir une vision claire et anticipée des performances financières, facilitant ainsi la prise de décision stratégique en matière de gestion des coûts et d'allocation des ressources.Le résultat de ce projet a été une amélioration significative de la trésorerie du restaurant, grâce à une meilleure maîtrise des coûts, une réduction des déchets, et une gestion plus précise des stocks. J'ai réussi à instaurer une culture de gestion financière rigoureuse au sein de l'équipe, permettant au gérant de prendre le contrôle de ses coûts et de ses marges avec une approche proactive et éclairée.

Who am I ?

Personality test

Create your profile to discover Samuella.

I already have an account