Tarik N À partir de

Tarik N

Analyste BI & Chef Projet, 9 ans expérience.

Viry-Châtillon , France

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From €860 / day

Presentation of Tarik

Avec plus de 9 ans d'expertise en gestion de projets Business Intelligence et en tant que Business Analyst, je recherche de nouvelles opportunités en tant que freelance. Certifié Professional Scrum Master, je m'applique à aligner les technologies de pointe avec les besoins métier, en utilisant des méthodologies agiles pour fournir des solutions transformantes. Je suis spécialisé dans l'analyse quantitative et la facilitation de projets, concevant des solutions informatiques sur mesure pour atteindre les objectifs stratégiques. Je favorise une communication transparente et une collaboration fluide entre les équipes IT et métier pour assurer le succès des projets. Ma maîtrise technique inclut des outils tels que JIRA, HP Quality Center, IBM Planning Analytics, IBM Cognos TM1, Tagetik et Qlik. Avec un parcours réussi chez des entreprises de premier plan et une formation académique solide en nanotechnologies et management, je suis un atout stratégique. Bilingue en français et en anglais, je m'épanouis dans des environnements internationaux et m'engage à apporter une valeur ajoutée à chaque projet, tout en impulsant l'innovation technologique.

Professions & skills

Professions

Business Analyst Expert

Data project Manager Expert

Scrum master Expert

See additional 2 trades

Skills

Data visualisation Business Intelligence Pilotage de projet Agile Scrum Progiciels financiers Contrôle de gestion Banque Project management Sprint Management Outils de management de la performance SQL Qlik Tagetik IBM Planning Analytics Jedox JIRA Oracle MySQL SSIS Linux Adaptabilité Python Power BI HP Quality Center Java C

Software

CCH Tagetik (Torino) Confirmed

Qlik Analytics Platform Confirmed

Jedox Confirmed

IBM Planning Analytics Expert

IBM Cognos Analytics Intermediary

TideMark Longview Confirmed

Microsoft Power BI Beginner

SSIS Beginner

Excel Expert

PowerShell Beginner

Oracle Hyperion Enterprise Performance Management (EPM) Beginner

PostgreSQL Intermediary

Languages

anglais Bilingual or native

français Bilingual or native

Experience in the sectors

Banque & Assurance Télécommunications Industrie de l'habillement Cosmétique Aeronautique Agroalimentaire

Work experience

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Training

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Creations

COMPASS L'Oréal, leader mondial de l'industrie cosmétique, est reconnu pour ses activités diversifiées dans la coloration capillaire, les soins de la peau, la protection solaire, le maquillage, les parfums et les soins capillaires. COMPASS est l'application centrale de L'Oréal pour les prévisions budgétaires, exploitant IBM Cognos TM1. En tant que consultant en business intelligence, j'étais chargé de maintenir l'application COMPASS et d'implémenter des améliorations conformément aux besoins de L'Oréal.Grâce à notre intervention, L'Oréal a pu gérer l'intégration de volumes importants de données tout en préservant les fonctionnalités essentielles, permettant ainsi au département financier de continuer ses activités de prévisions budgétaires.

ORION La RATP gère la majorité des transports en commun à Paris, couvrant le métro, le tramway, les bus et une partie du RER. Le projet implique le déploiement d'une application de simulation de la masse salariale basée sur IBM Planning Analytics (la dernière version d'IBM Cognos TM1).Suite à une démonstration fructueuse de la technologie IBM Planning Analytics, la RATP a décidé d'adopter cet nouvel outil.

PERSEUS et PHAROS Avant l'adoption de Tagetik, BNP Paribas éprouvait des difficultés avec Essbase Hyperion, notamment dans la conciliation des données entre ses différents secteurs. Les initiatives PERSEUS et PHAROS ont été entreprises pour résoudre ces problèmes, et Tagetik a facilité une transition graduelle vers une architecture informatique simplifiée.. J'ai joué plusieurs rôles dans ces projets : chef de projet junior, analyste métier et développeur, en assurant la planification, la collecte des besoins, le développement et la gestion des incidents.Tagetik a simplifié l'architecture IT de BNP Paribas, apportant une valeur significative à l'entreprise. Cette refonte a optimisé les modules de Cash Management et de Factoring.

VISION Dans le contexte des défis mondiaux liés à la 5G et à l'Intelligence Artificielle, Orange ressent un besoin critique d'outils de reporting unifiés. Le projet VISION s'inscrit dans cette perspective en lançant une amélioration globale des processus de planification financière au sein de l'entreprise. En tant que chef de projet et business analyst pour VISION, j'ai supervisé divers projets de business intelligence, en gérant toutes les phases du projet, de sa conception à sa mise en œuvre. Cette initiative, visant à optimiser le flux de données entre les différentes unités opérationnelles d'Orange, devrait entraîner des économies projetées de plus de 6 milliards d'euros.Grâce à VISION, Orange consolide les flux de données opérationnelles du groupe, entraînant des économies estimées à +6 milliards d'euros sur cinq ans.

Projet FINLAB – OPEX Participé à l'implémentation de nouveaux axes de pilotage de la performance et d'un système de gouvernance unifié pour toutes les Business Units de Services de la SG.Participé à la conception de l'application de simulation OPEX pour estimer/budgétiser, répondant aux exigences réglementaires de la BCE (Banque Central Européenne).Dans la réorganisation de la SG en 2024, suite au départ de Frédéric OUDEA et à la nomination de Slawomir KRUPA, j'ai mis en place un système automatisé de mise à jour du référentiel de la SG, intégrant de nouveaux centres de service Nearshore et ajustant les indicateurs de coûts (mouvement de Service Business Unit, modification des schémas de refacturation, des indicateurs de coûts Offshoring, Coût moyen unitaires, Implémentation de nouveaux indicateurs d’ETP Nearshore, création de nouveaux Pillars).Contribué à la planification de la réorganisation de la SG en 2024, couvrant plus de 12 périmètres.Participé au déploiement d’un système automatisé de lissage des impôts différés sur dividende conformément à IFRIC21.Établi un système de saisie et de conversion de taux de change, permettant la conversion des prévisions trimestrielles et annuelles en utilisant les taux de change de la Banque de France.Mis en place un système d'amélioration des indicateurs financiers basé sur le modèle CTA (Cost To Achieve) pour évaluer le coût d'un objectif par rapport au retour sur investissement.Développé un système de pilotage financier tenant compte des données économiques telles que les taux d'inflation et de change.Établi une connexion des données du plan d'effectifs estimé/budgétisé via une API technologique (Swagger), permettant la communication en format JSON et Python.Création d'un système de reporting Excel intégrant le moteur de calcul temps réel d'IBM Planning Analytics, pour les tâches de forecast, budget et consolidation, répondant aux besoins de la direction financière de la SG.

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