Benjamin W À partir de 675 € /jour

Benjamin W

Tech Lead - Architecte logiciel - .NET

Lille , France

Tarif indicatif

À partir de 675 € / jour

Présentation de Benjamin

Fort d'une expertise qui s'étend sur plusieurs domaines techniques et opérationnels, je me positionne aujourd'hui comme un Tech Lead aux compétences transversales. Mon parcours m'a permis d'acquérir une maîtrise approfondie tant en infrastructure/systèmes qu'en développement logiciel. J'ai également navigué avec succès entre les rôles de développeur, Tech Lead, architecte et chef de projet, ce qui me confère une vision à 360° des projets techniques. En outre, mon expérience couvre diverses responsabilités, allant de membre d'équipes de développement pluridisciplinaires au management directe des ressources internes et externes d'une PME. Cette transversalité me permet d'adopter une approche globale, assurant la cohérence entre les dimensions technique, humaine et stratégique des projets que je mène. Mon objectif est de continuer à apporter cette vision intégrée dans chaque mission, en veillant à ce que chaque aspect, qu'il soit technique, opérationnel ou humain, soit pris en compte pour garantir le succès des projets.

Métiers & compétences

Métiers

Développeur Expert

Lead Developer / Tech Lead Sénior

Architecte Technique Sénior

Compétences

VB.NET Microsoft ASP.NET Microsoft Windows Server Microsoft SQL Server Microsoft Azure Azure DevOps REST SOAP IIS Architecture logicielle Architecture distribuée Architecture web Architecture SI RabbitMQ C# Entity Framework Redis SAS OLAP ASP.NET

Logiciels

Visual Studio Confirmé

SQL Server Management Studio Confirmé

Visual Code Intermédiaire

Langues

anglais Capacité professionnelle limitée

français Bilingue ou natif

Expérience dans les secteurs

Assurance Activités financières et d'assurance

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Formation

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Réalisations

Refonte Espace Assuré Entre octobre 2019 et septembre 2021, j'ai occupé le rôle de Tech Lead et Architecte SI au sein de UTWIN, où j'ai dirigé un projet majeur de refonte de l'Espace Assuré. Ce projet avait pour objectif de moderniser l'espace client utilisé par 250 000 assurés, tout en assurant une transition sans heurts pour les clients finaux. Mon rôle a été central, alliant des responsabilités techniques et de gestion d'équipe pour mener ce projet à bien.Ateliers de Pré-Cadrage et de ConceptionDès le départ, j'ai participé activement aux ateliers de pré-cadrage et de conception. Ces sessions ont été déterminantes pour définir les attentes des utilisateurs, identifier les améliorations nécessaires, et poser les bases d'une architecture qui répondrait aux besoins fonctionnels, esthétiques, et sécuritaires. Mon rôle consistait à traduire les exigences métiers en spécifications techniques, tout en anticipant les défis que nous pourrions rencontrer au cours du projet.Rédaction de la Note de Cadrage et du Dossier d'Architecture TechniqueÀ la suite des ateliers, j'ai rédigé la note de cadrage et le dossier d'architecture technique. Ces documents ont servi de guide tout au long du projet, en définissant clairement les objectifs, les contraintes, et les choix technologiques. J'ai proposé l'utilisation d'Angular pour la partie front-end, en raison de sa flexibilité et de sa capacité à créer des interfaces utilisateur modernes et performantes. Pour le back-end, ASP.NET et C# ont été choisis pour leur robustesse et leur compatibilité avec notre infrastructure existante.Conception de Bibliothèques de Composants Angular RéutilisablesL'un des aspects cruciaux de ce projet a été la création de bibliothèques de composants Angular réutilisables. Ces composants ont été conçus pour être facilement intégrés dans différentes parties de l'application, ce qui a non seulement accéléré le développement, mais aussi assuré une cohérence visuelle et fonctionnelle à travers l'Espace Assuré. Cette approche modulaire a permis à l'équipe de développer plus efficacement tout en maintenant un haut niveau de qualité.Sécurité et Gestion des IdentitésLa sécurité était une priorité majeure pour ce projet. Pour répondre à cette exigence, nous avons implémenté Identity Server comme fournisseur d'identité (IDP), avec un système de multi-facteurs d'authentification (MFA) personnalisé. Ce choix a permis de renforcer la sécurité des accès tout en offrant une expérience utilisateur fluide. Par ailleurs, j'ai introduit le pattern BFF (Backend for Frontend) pour une gestion optimisée des API, réduisant ainsi l'exposition du système d'information aux menaces potentielles.Optimisation des Performances et Montée en ChargeLe projet incluait également des tests de montée en charge réalisés avec JMeter. Ces tests étaient essentiels pour s'assurer que la nouvelle version de l'Espace Assuré pouvait gérer un grand nombre d'utilisateurs simultanément sans compromettre les performances. Les résultats de ces tests ont guidé plusieurs optimisations, tant au niveau du code que de l'infrastructure, garantissant ainsi une expérience utilisateur fluide même en période de forte affluence.Développement de Composants Nuget pour le BackendPour le back-end, j'ai également développé plusieurs composants Nuget spécifiques. Ces composants ont été intégrés dans l'ensemble de l'application, facilitant la gestion des données et la communication entre les différents services. L'utilisation de RabbitMQ pour la gestion des messages a également été un choix stratégique, assurant une communication asynchrone efficace entre les microservices.Environnement Technique et Succès du ProjetLe projet s'est appuyé sur un environnement technique solide comprenant ASP.NET, C#, Angular, SQL Server, IIS, RabbitMQ, Identity Server, JMeter, et Dapper. Grâce à une collaboration étroite avec le lead développeur et les six développeurs de l'équipe, nous avons pu migrer 90 000 assurés vers le nouvel Espace Assuré sans interruption de service. Cette migration a non seulement modernisé l'interface utilisateur, mais a également renforcé la sécurité et amélioré les performances globales du système.ConclusionCe projet de refonte de l'Espace Assuré a été un succès retentissant. En tant que Tech Lead et Architecte SI, j'ai joué un rôle clé dans la définition de l'architecture, la gestion des équipes, et l'implémentation des solutions techniques. Les 18 mois passés sur ce projet ont permis de transformer radicalement l'expérience utilisateur pour des milliers d'assurés, tout en posant les bases d'une plateforme évolutive et sécurisée pour l'avenir.

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Migration de service de Signature Electronique Dans le cadre de la transformation numérique de notre organisation, un projet de migration du service de signature électronique a été lancé. Ce projet avait pour but d'améliorer l'efficacité et la sécurité de nos processus de signature tout en offrant une meilleure expérience utilisateur. Mon implication dans ce projet a été marquée par une participation active à toutes les étapes clés, depuis la définition des besoins jusqu'à la mise en œuvre complète de la nouvelle solution.Participation aux Ateliers de Cadrage, de Définition du Besoin et de ConceptionDès le début du projet, j'ai pris part aux ateliers de cadrage où nous avons établi une vision claire du projet. Ces sessions de travail ont été cruciales pour identifier les attentes des parties prenantes et définir les objectifs précis à atteindre. Mon rôle a été de m'assurer que les besoins fonctionnels et techniques étaient bien compris et pris en compte. J'ai collaboré étroitement avec les équipes métiers pour traduire leurs besoins en spécifications techniques, ce qui a permis de poser des bases solides pour la suite du projet.Sélection de la Nouvelle SolutionLa phase de sélection de la nouvelle solution de signature électronique a été un moment décisif du projet. J'ai participé activement à l'élaboration d'une grille d'évaluation rigoureuse, prenant en compte des critères tels que la conformité aux régulations, la sécurité, la facilité d'intégration avec notre système existant, et l'expérience utilisateur. En utilisant cette grille, nous avons pu comparer objectivement les différentes options sur le marché. J'ai également été impliqué dans les discussions avec les fournisseurs, où j'ai apporté une perspective technique pour m'assurer que la solution retenue répondrait à nos exigences à long terme.Identification des Flux et Création d'un Composant AdaptateurUne fois la solution choisie, mon attention s'est portée sur l'identification des flux existants menant au prestataire de signature électronique. Cela impliquait de cartographier en détail les processus actuels et d'identifier les points de contact critiques. Sur cette base, j'ai conçu et développé un composant adaptateur qui servirait d'interface entre notre système interne et le nouveau prestataire. Ce composant a été conçu pour être à la fois flexible et évolutif, permettant de s'adapter facilement à d'éventuels changements futurs dans les flux de données. De plus, afin de renforcer la fiabilité du service, le composant a été conçu pour supporter deux fournisseurs de signature électronique, assurant ainsi un mécanisme de fallback en cas de défaillance d'un des prestataires.Migration et Transition Fluide pour les Utilisateurs FinauxLa migration vers le nouveau composant et fournisseur a été une phase délicate. Mon objectif principal était de garantir une transition fluide pour les utilisateurs finaux, avec un minimum de perturbations. Un défi particulier a été la migration de plus de 200 signatures en cours lors de l'installation de la nouvelle solution. J'ai supervisé les phases de tests approfondis pour m'assurer que toutes les fonctionnalités critiques étaient opérationnelles avant le basculement définitif. Grâce à une planification minutieuse et à une communication claire avec les utilisateurs, nous avons pu effectuer la migration sans incidents majeurs, assurant ainsi la continuité du service.Implémentation d’un Découplage TemporelPour améliorer la résilience et la performance du système, j'ai implémenté un découplage temporel via une gestion asynchrone des appels. Cela a permis de réduire les temps d'attente et d'améliorer l'expérience utilisateur, en garantissant que les opérations de signature pouvaient être traitées en arrière-plan, sans impacter la fluidité du processus principal. Cette approche a également renforcé la robustesse du système en cas de surcharge ou de défaillance temporaire du prestataire de signature.Documentation et Mise en Place des Indicateurs de SuiviEnfin, j'ai veillé à ce que l'ensemble du processus soit documenté de manière exhaustive. J'ai rédigé des guides détaillés sur les configurations et les processus, destinés à la fois aux équipes techniques et aux utilisateurs. De plus, j'ai mis en œuvre des indicateurs de suivi pour monitorer les performances du nouveau système et détecter rapidement toute anomalie. Cette documentation et ces indicateurs ont été essentiels pour assurer la pérennité de la solution et faciliter son maintien à long terme.Succès et Impact du ProjetLes résultats du projet parlent d'eux-mêmes. Depuis l'installation de la nouvelle solution, nous avons atteint un volume impressionnant de plus de 600 000 transactions de signature électronique par an, ce qui témoigne de la robustesse et de la fiabilité du système mis en place. Le support de deux fournisseurs de signature électronique a également prouvé son efficacité, en garantissant une continuité de service même en cas de problème avec l'un des prestataires. Le succès de cette migration a non seulement permis de moderniser notre infrastructure, mais a également renforcé la confiance des utilisateurs finaux dans notre capacité à leur fournir des services numériques sécurisés et performants.ConclusionCe projet de migration du service de signature électronique a été un succès grâce à une approche méthodique et une collaboration étroite avec toutes les parties prenantes. Mon implication à chaque étape du projet, depuis la conception jusqu'à la mise en œuvre, m'a permis de jouer un rôle clé dans la réussite de cette transformation, en garantissant une transition sans heurts et une amélioration significative du service pour les utilisateurs finaux. Les résultats obtenus, tant en termes de volume de transactions que de satisfaction des utilisateurs, attestent de la réussite de cette initiative stratégique pour notre organisation.

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