Fort de plus de 13 années d'expérience en tant que Program Management Officer, j’accompagne les entreprises dans leur transformation digitale et organisationnelle. Mon expertise est centrée sur : - la mise en place de méthodologies de gestion de projets, - le suivi et l’optimisation des portefeuilles de projets (PPM), - la création de tableaux de bord performants pour assurer une gestion éclairée des projets et des programmes. Habitué à travailler dans des environnements complexes et multiculturels, j'œuvre à la mise en place d'une culture de gestion de projets au sein des équipes. Le déploiement de nouvelles méthodes et de nouveaux outils est plus fluide et les objectifs stratégiques des entreprises sont atteints plus aisément.