Consultant en stratégie et performance – Double compétence ingénieur / manager Diplômé de l’IMT Nord Europe et de l’IMT Business School (majeure stratégie), j’accompagne entreprises et cabinets de conseil dans leurs projets de transformation, d’optimisation et de développement. J’interviens sur des missions à forte dimension analytique et stratégique, avec une attention particulière portée à la clarté des livrables et à la compréhension fine des enjeux terrain. Compétences clés : Élaboration de plans stratégiques et accompagnement à la prise de décision Analyse de la performance et refonte de processus Stratégie de pricing : hiérarchisation d’offre, refonte de grilles tarifaires, optimisation de la rentabilité Pilotage de projets digitaux Conception d’outils d’analyse et automatisation sous Excel / VBA Études de marché, modélisation, benchmarks, business models Exemples de missions réalisées : Refonte de la politique de pricing pour un grand groupe Télécom Définition d'une stratégie de hiérarchisation digitale des catégories pour un grand groupe de retail français Réorganisation du réseau de distribution d’un acteur retail Due diligence stratégique pour un fonds d’investissement Lancement et pilotage d’une application mobile éducative (produit, marketing, acquisition, partenariats)