Samuel T

Risk Manager externalisé, j’accompagne les PME et ETI dans l’identification, l’évaluation et le pilotage de leurs risques. J’interviens notamment sur : • la mise en place d’une démarche ERM (Enterprise Risk Management) ; • la cartographie et le registre des risques ; • l’évaluation et la hiérarchisation des risques ; • la définition de l’appétence et des niveaux de criticité ; • la gouvernance des risques et l’attribution des responsabilités ; • la construction de plans d’actions, feuilles de route et indicateurs de suivi ; • la continuité d’activité (PCA) et la préparation aux situations de crise ; • l’analyse des programmes d’assurance au regard des risques de l’entreprise. J’ai notamment conduit une mission ERM complète auprès d’un éditeur SaaS : analyse du contexte et des objectifs, identification des risques top-down et bottom-up, construction des échelles de cotation, registre et cartographie, définition de l’appétence, gouvernance, priorisation des recommandations et feuille de route de déploiement. Mon expérience dans l’assurance complète cette approche par une lecture concrète des mécanismes de prévention, de transfert et de financement des risques. Mon objectif : transformer la gestion des risques en un outil de décision et de pilotage réellement utilisable par les dirigeants.